Programm Nr. 3: Strategic Growth Formula (SGF) – Coaching

Waren Sie sehr erfolgreich in der Vergangenheit, aber Sie sehen jetzt, dass Sie etwas ändern müssen? Sind Sie zu abhängig von einem oder zwei Klienten? Halten Ihre Prozesse, Strukturen und Systeme mit Ihrem Wachstum nicht stand? Oder war Ihre Wachstumskurve eine Zeit lang flach und Sie wollen jetzt wieder einen Sprung machen?

Dann könnte Strategic Growth Formula (SGF) genau das richtige Programm für Sie sein. In diesem Programm habe ich mehr als 15 Jahre Erfahrung in der internationalen Firmenführung als Geschäftsführer in internationalen Unternehmen vereinigt.

Wenn Sie das SGF Coaching mit mir abgeschlossen, die Techniken gelernt und sie diszipliniert angewendet haben, werden Sie in der Lage sein,

  • Die Qualität Ihres strategischen Managements zu verbessern und bessere operative Entscheidungen zu treffen
  • die Anzahl an falschen Entscheidungen zu reduzieren
  • Ihren anspruchsvollen Wachstumsplan beizubehalten und Ihre Organisation in die Lage zu versetzen, ihn zu implementieren
  • Manager in der zweiten Reihe aufzubauen, die Ihnen mehr und mehr an operativer Routine abnehmen
  • wieder neue, spannende Geschäftsideen zu entwickeln, weil Sie mehr Zeit dazu haben
  • Probleme früher zu erfassen und von Fehlern zu lernen.

Im SGF Coaching Programm, gebe ich Ihnen Coaching, Sparring und Rat. Ich übernehme keine operativen Aufgaben. Die Themen, die wir miteinander erarbeiten, sind: Strategie-und Organisationsentwicklung, Prozessgestaltung und –implementierung, Kulturwandel, Führung, Personal, Marketing, Vertrieb, Markteintrittsstrategien und Innovation.

Darüber hinaus, bauen wir eine Strategie der Einzigartigkeit, entwickeln einen anspruchsvollen und doch machbaren Wachstumsplan, arbeiten an einer „organischen“ Struktur, d.h. einer Aufbau- und Ablauforganisation, die sich schnell und flexibel neuen Rahmenbedingungen anpassen kann, und lernen, wie Sie den richtigen Ressourcen Mix mit dem richtigen Geschäftsmodell schaffen.

Schließlich dürfen Sie zwischen einigen Coaching-Themen wählen, die für Sie von spezifischem Interesse sind, wie z.B.:

  • Effektives Prozess-Design
  • Digitalisierung der Firma
  • Aufbau einer starken Firmenkultur
  • situatives Führen und der Umgang mit Ambiguität
  • Positionierung des Unternehmens und das Schaffen von Nachfrage
  • kontinuierliches persönliches Wachstum.

Bitte nehmen Sie jetzt mit mir Kontakt auf, um die Details zu besprechen.